Rozvoj dalšího profesního vzdělávání řídících pracovníků neziskových organizací a příspěvkových organizací Libereckého kraje

Tento projekt je zaměřen na další rozvoj řídících a vedoucích pracovníků nestátních neziskových organizací a příspěvkových organizací v Libereckém kraji.

Celý projekt je rozdělen do dvou vzdělávacích programů:

Oba dva vzdělávací moduly byly složeny ze dvou modulů, každý modul byl složen ze tří seminářů s časovou dotací 8 hodin.

I. program byl zaměřen na strategický rozvoj organizace

Obsah modulu A:

- příprava strategického plánování, cíle, sestavení týmu, analýza potřeb – metody analýz a mapování, historie, současnost a vize, hodnoty definice strategických cílů, tvorba plánu, realizace strategického plánu, akční plány, metody hodnocení výsledků, kontrolní mechanismy,
- účetní podmínky NNO a PO

lektoři: MgA. Václav Řezáč a Věra Šístková
počet účastníků: 12

Obsah modulu B:

- zdroje financování a projektový cyklus, vícezdrojové financování, požadavky na financování – programy EU, NROS, PHARE, státní správa a samospráva, partnerství, efektivní zapojení NNO do projektů, metody fundraisingu, příprava a analýza projektu, formulace projektového záměru, metody přípravy, analýza projektu, finalizace projektu – logický rámec, harmonogram činností, tvorba rozpočtu projektu, studie proveditelnosti, monitoring realizace, hodnocení projektu a reflexe
Při realizaci druhého modulu se objevila potřeba rozšířit počet seminářů týkajících se této problematiky a tak byl po dohodě s účastníky a lektory dohodnut ještě jeden seminář, který se týkal projektové přípravy, podávání projektů, výběr vhodných dotačních řízení.

lektoři: PhDr. Oldřich Čepelka a Mgr. Jan Korytář
počet účastníků: 12

II. program byl zaměřen na práci s lidskými zdroji

Obsah modulu A

- péče o pracovníky, supervize, týmová supervize - techniky otevřené komunikace, efektivní komunikace, aktivní naslouchání, práce se stresem, projevy stresu, vyhoření, psychohygiena, relaxace, formy supervize, procesní model supervize, supervizní systém v organizaci, supervizní práce nad případy,

lektorky: Mgr. Vendula Kolářová a Lucie Hermánková počet účastníků: 10

obsah modulu B

- rozvoj lidských zdrojů - stanovení pracovního profilu a volba metod výběru uchazečů, vztah hodnocení a motivace, kariérní plánování a vzdělávání, kultura organizace, plánování a řízení změny, prospěšná komunikace a jednání s lidmi, základy prezentačních dovedností, rozvoj spolupráce a dovedností v týmu, time a stress management, vyjednávání, volba manažerského stylu, vůdčí schopnosti, řízení výkonu podřízeného, , hodnotící pohovor, motivace pracovníků, vedení porad

lektoři: