Stránky D - občanského sdružení

Rozvoj dalšího profesního vzdělávání řídících pracovníků neziskových organizací a příspěvkových organizací Libereckého kraje

Tento projekt je zaměřen na další rozvoj řídících a vedoucích pracovníků nestátních neziskových organizací a příspěvkových organizací v Libereckém kraji.

Celý projekt je rozdělen do dvou vzdělávacích programů:

I. vzdělávací program - Rozvoj a trvalá udržitelnost
II. vzdělávací program - Rozvoj lidských zdrojů v organizaci

Tyto programy jsou rozděleny do dvou modulů, vždy po třech dnech. Každý den je v rozsahu 7 hodin (45 min). Semináře začínají v 8.15 minut, od 12.30 do 14.00 je přestávka na oběd, odpolední blok začíná ve 14:00 a semináře končí v 15.30.
V tomto projektu mají účastníci pilotních seminářů hrazeno jak kurzovné, tak také cestovné a stravné.
Kurz je inovativní mimo jiné také v tom, že součástí seminářů jsou také konzultace s vybranými lektory (lektory si vybírají účastníci) v rozsahu deseti hodin, kde může každý z účastníků konzultovat zcela konkrétní projekt nebo řešení pro organizaci, ve které pracuje.

Harmonogram seminářů

Semináře probíhají od 8:15 do 15:30, kolem 13:00 je přestávka na oběd, vlastní hodinový harmonogram si upravují jednotlivý lektoři podle vlastní potřeby.

Progam I. - modul A, 16.10. - 18.10.2007

1.den - Strategické plánování rozvoje organizace
příprava strategického plánování, cíle, sestavení týmu, analýza potřeb – metody analýz a mapování, historie, současnost a vize, hodnoty definice strategických cílů,
2.den - Strategické plánování rozvoje organizace
tvorba plánu, realizace strategického plánu, akční plány, metody hodnocení výsledků, kontrolní mechanismy,
3.den - Právní a účetní podmínky v NNO/PO
teoretický blok (výklad teorie, ukázky z praxe) a praktický blok (prezentace a hodnocení případových studií jednotlivých frekventantů),

Progam I. - modul B, 4.12.-6.12.2007

1.den - Zdroje financování a projektový cyklus
vícezdrojové financování, požadavky na financování – programy EU, NROS, PHARE, státní správa a samospráva, partnerství, efektivní zapojení NNO do projektů, metody fundraisingu
2.den - Projektový cyklus
příprava a analýza projektu, formulace projektového záměru, metody přípravy, analýza projektu, finalizace projektu – logický rámec, harmonogram činností, tvorba rozpočtu projektu, studie proveditelnosti, monitoring realizace, hodnocení projektu a reflexe
3.den - praktická část, zpracování vlastního projektu
– psaní projektu, práce s formulářem, vyúčtování a závěrečné výstupy, hodnocení efektu projektu pro poskytovatele, principy projektového řízení

Progam II. - modul A, 15.1.-17.1. 2008

1.den - Péče o pracovníky
týmová spolupráce, techniky otevřené komunikace, efektivní komunikace, aktivní naslouchání, práce se stresem, projevy stresu
2.den - Péče o pracovníky, supervize
vyhoření, psychohygiena, relaxace, supervize
3.den - Supervize v pomáhajících profesích
formy supervize, procesní model supervize, supervizní systém v organizaci, supervizní práce nad případy,

Progam II. - modul B, březen 2008

1.den - Rozvoj lidských zdrojů a rozvoj organizace
stanovení pracovního profilu a volba metod výběru uchazečů, vztah hodnocení a motivace, kariérní plánování a vzdělávání, kultura organizace, plánování a řízení změny
2.den - Dovednosti profesionála v praxi
prospěšná komunikace a jednání s lidmi, základy prezentačních dovedností, rozvoj spolupráce a dovedností v týmu, time a stress management, vyjednávání
3.den - Manažerské dovednosti v praxi
volba manažerského stylu, vůdčí schopnosti, řízení výkonu podřízeného, , hodnotící pohovor, motivace pracovníků, vedení porad

Kontakty

Ing. Romana Lakomá, vedoucí manažer projektu
tel.: 775 377 657, 485 152 140
e-mail: lakoma@d-os.net

Bc. Ludmila Žánová, asistentka projektu
tel.: 776 331 112, 485 152 140
e-mail: d-oszanova@volny.cz